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Ihr Mehrwert aus einer Zusammenarbeit mit OLAPLINE ist eine Steigerung der Controlling-Effizienz.

Controlling-Projekte

Das moderne Controlling unterstützt die Entscheidungsprozesse des Managements. Dabei prüft, plant und steuert der Controller: Sind die Ziele erreicht worden, wohin soll es gehen, welche Maßnahmen sind zu ergreifen? Sowohl in strategischen als auch operativen Bereichen entwickelt sich die Controlling-Abteilung immer mehr zu einer allgegenwärtigen Instanz im Unternehmen.

Sachkundige Unterstützung vom Experten ist gerade dann unerlässlich, wenn die Realisierung und der Betrieb der IT-Systeme von der Datenerbringung, über deren Harmonisierung bis hin zu Planung und Steuerung mit zunehmender Nähe zum Controlling nach immer individuelleren Lösungen verlangen.

Keine Problematik, keine Aufgabe gleicht hier der anderen. Standardlösungen können selten die Gesamtheit aller Anforderungen präzise erfüllen. Sie sind unflexibel und versagen an genau der Stelle, an der sie am meisten gebraucht werden: Wenn die Anforderungen speziell werden, die Planungssituation unübersichtlich, wenn eine Vielzahl unterschiedlicher Quellen zu integrieren ist. Deshalb ist es unser Anspruch, individuelle Lösungen zu entwickeln, auch wenn das mitunter einigen Forschungsaufwand bedeutet.

 

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Kai Schoemann

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