Unser Service-Spektrum reicht von Aufbau und Betrieb umfangreicher Controlling-Systeme mit mehreren hundert Usern und den unterschiedlichsten fachlichen Inhalten im Großkonzern bis hin zu anspruchsvollen Abteilungslösungen für wenige Spezialisten.




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Kompetente Rumdum-Betreuung

OLAPLINE deckt den Lebenszyklus Ihres Controlling-Systems komplett ab: Von der eingehenden Prüfung der bestehenden Systeme, gefolgt von der fachlichen und technischen Konzeption über die Umsetzung (Projektleitung, Implementierung, Dokumentation, Gestaltung von Benutzeroberflächen) bis hin zu Schulung, Support und der Betriebsführung der erstellten Systeme.

Das Ziel unserer Beratung besteht darin, den Controller unabhängiger zu machen. 

Idealerweise arbeitet die Fachabteilung schon während des Projektes eng mit dem OLAPLINE-Team zusammen, um das System tiefgreifend zu verstehen. Das System soll dadurch dynamisch und lebendig werden und bleiben - die Mitarbeiter sind in der Lage, das System im laufenden Betrieb selbständig zu entwickeln und zu erweitern. Die OLAPLINE Akademie unterstützt den anfänglichen Lernprozess, die Schulungen finden auf dem eigenen System statt. Unser Support kann im Notfall stets zeitnah eingreifen, im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe, in Zusammenarbeit mit dem Administrator.

Vom Fachkonzept zur Lösung

Auf Basis von IBM Cognos TM1 planen und realisieren wir anspruchsvolle Führungsinformations- und Planungssysteme. Wir überbrücken die Schnittstelle zwischen IT- und Fachabteilung. Unser Team besteht aus Ingenieuren, Controllern und Informatikern, so dass wir alle Themen der Projektarbeit effizient umsetzen können. Unser Dienstleistungsspektrum reicht von der fachlichen und technischen Konzeption über die komplette Umsetzung (Projektleitung, Programmierung, Dokumentation) bis hin zum späteren Support. Wir bieten Schulungen in eigener Akademie und auf Wunsch auch die komplette Betriebsführung der erstellten Systeme.

Durchgehende Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber

In unseren zahlreichen Projekten haben wir die Erkenntnis gewonnen, dass deren Erfolg entscheidend von Analyse und Konzeption der Unternehmensprozesse abhängt. Zu den technischen Herausforderungen kommt die gründliche Bearbeitung aller fachlichen Fragen. Diese Arbeit erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden, der später mit dem System arbeiten und es bedienen können muss. 

Insbesondere unsere Erfahrungen über die Betriebsführung von komplexen Systemen und deren Handhabung durch die Fachabteilung bringen wir immer wieder mit Erfolg in neue Projekte ein.

Der Erfolg ist unser Programm

Die zentralen Aspekte unserer Vorgehensweise sind die Erfolgsfaktoren unserer Projekte: Wir formulieren klare und nachprüfbare Projektziele und -anforderungen, pflegen eine aktive Kundenkommunikation und binden den Kunden durchgängig in den Projektverlauf ein. Wir überwachen kontinuierlich Kosten und Nutzen, gewährleisten permanente Transparenz in Bezug auf den Projektstatus und exerzieren regelmäßige Reviews.



Analyse

  • Analyse bestehender Systeme
  • Modellhafter Aufbau eines neuen Systems im Rahmen eines Workshops vor Ort

Intelligente BI-Architektur

  • Data Warehouse
  • Daten-Management
  • OLAP-Modellierung
  • TM1-API-Programmierung
  • Redesign und Wartung bestehender TM1-Modelle
  • Release-Wechsel von TM1-Systemen
  • TM1-Hosting

Visualisierung

  • Realtime-Analytics & Reporting
  • Kennzahlensysteme und KPI-Konzepte
  • Management Dashboards / Cockpits
  • Pixel Perfect Reports
  • Self-Service-BI-Lösungen
  • Mobile-BI-Anwendungen
  • Prozessanalyse, -gestaltung und -optimierung für Führungsinformationssysteme, Planung, Budgetierung und Forecasting

Außerhalb der Projektarbeit

  • Schulungen/Seminare in der OLAPLINE-Akademie
  • Umfassender Support
  • Feuerwehreinsätze auch in fremden Projekten
  • Lizenzberatung für IBM Planning Analytics/TM1 und TABLONAUTIX







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